自動化コンサルを
業務改革：BPR（Business Process Re-engineering）
「ホワイトカラーの業務改革」をキーワードに
【NAGAE】の業務改革：BPR（Business Process Re-engineering）をご紹介します。
大きくは、ITの力で業務改善をするのか、人手（外部企業）の力で業務改善をするのかで分けられる。ITはERPという基幹システムを一元管理できるツール・システムによる改善が主流だったが、2017年頃からNTT-AT社が出しているWinActorというRPOツールが流行りだし、自動化による改善が注目を集めている。
人手で業務改善の方と言うと、アウトソーシングが今までの主流です。突発的で面倒な仕事は採用や異動で解決せずに、外部の力で対応しようというものだった。それに対してBPOは定常的に業務プロセスを丸っと外部委託しようとするもので、単純作業を中心に多岐にわたる業務がBPO化されている。
RPA（Robotic Process Automation ロボティック・プロセス・オートメーション）：業務自動化、RPA技術、ツールなどを活用し、お客様自身の業務の効率化を実現します。
NREP (NAGAE RPA Easy Package 永栄のRPA
（自動化）対応簡易パッケージ）販売開始
間接業務やルーティン業務の効率化を、NAGAE】のRPA対応簡易パッケージがお手伝いいたします。
第一弾として、「宅急便送り状自動印刷パッケージ」を特別価格でご提供いたします。
BPO（Business Process Outsourcing ビジネスプロセスアウトソーシング）：業務を丸ごと外部委託
BPOとは、ビジネスプロセスアウトソーシングの略で、総務や人事、経理といったノンコア業務や、自社には運用ノウハウがない業務を、継続的に外部の事業者に委託することを指します。
BPOが注目されている理由のひとつとして、「企業の人材不足」が挙げられます。
人材不足の状態では、従業員ひとりの仕事量が増加します。多忙によって業務の質が低下してしまうことで、結果として利益の減少にもつながる可能性があります。この問題を解決するためには人材の確保が必要不可欠ですが、少子高齢化による労働力人口の減少により、なかなか満足のいく採用が難しいのが現状です。
そこで役立つのが、BPOです。例えば利益に直結しないノンコア業務を、外部の事業者に委託すれば、既存の従業員を主力（コア）業務に集中させることが可能になります。